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      關(guān)聯(lián)公告

      業(yè)務(wù)和科技融合落地改革咨詢(三期)

      2023-06-28
      項目名稱:業(yè)務(wù)和科技融合落地改革咨詢(三期)
      項目編號:YGCQ-QC-2023-25-512-單
      標(biāo)書售價: --
      公示時間:2023-06-29 至 2023-07-05

      業(yè)務(wù)和科技融合落地改革咨詢(三期)

      單一來源采購征求意見公示

       

      貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所有限公司受貴陽銀行股份有限公司委托,就業(yè)務(wù)和科技融合落地改革咨詢(三期)項目將采用單一來源方式采購,現(xiàn)將有關(guān)情況向潛在采購供應(yīng)商征求意見。潛在采購供應(yīng)商對此公有異議,請于公示期內(nèi)以實名書面(包括聯(lián)系人、地址、聯(lián)系電話)形式將意見反饋至采購人及代理機(jī)構(gòu)。

      一、項目名稱:業(yè)務(wù)和科技融合落地改革咨詢(三期)

      二、項目編號:YGCQ-QC-2023-25-512-單

      三、采購貨物或服務(wù)情況:

      采購主要內(nèi)容

      采購數(shù)量

      采購的貨物或服務(wù)說明

      業(yè)務(wù)和科技融合落地改革咨詢(三期) 

      1

      按照采購人信息科技改革“五步走”的改革方案,在基本達(dá)成科技改革前兩步“補齊明顯短板,夯實基礎(chǔ)信息科技能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)科技融合,在重點領(lǐng)域有所突破”的階段性目標(biāo),實現(xiàn)了信息科技治理體系的穩(wěn)固有效的前提下,按照改革方案,下一步的主要工作目標(biāo)是全面深化信息科技體系建設(shè),基于業(yè)務(wù)產(chǎn)品線管理模式,進(jìn)一步深化研發(fā)全流程機(jī)制流程,重點加強(qiáng)信息科技基礎(chǔ)能力建設(shè),快速提高研發(fā)效率,并逐步推動技術(shù)改革實施的論證工作。

      采購預(yù)算:3,000,000元(人民幣叁佰萬元整)。

      四、采用單一來源方式的原因及相關(guān)說明:

      單一來源采購原因歸納為以下四點,說明如下:

      一是改革工作模式和團(tuán)隊連續(xù)性:我行已實施開展的信息科技改革工作構(gòu)建模式為“3個實施過程 5個改革階段”的循環(huán)且閉環(huán)方式,改革活動需要按環(huán)內(nèi)軌跡持續(xù)運行,并繼續(xù)由原咨詢團(tuán)隊按現(xiàn)行工作模式和軌跡持續(xù)輔導(dǎo)落地。

      3個實施過程包括:(一)制定信息科技改革落地方案。我行聘請了專業(yè)的咨詢團(tuán)隊根據(jù)我行現(xiàn)狀制定了獨具我行特色、行方認(rèn)可的信息科技改革專屬解決方案《貴陽銀行信息科技改革咨詢方案》,在研發(fā)管理、科技服務(wù)、架構(gòu)治理、融合辦及提案和年度計劃管理、工程管理、配置與版本管理、測試管理、質(zhì)量管理、組織運轉(zhuǎn)模式與人員管理、數(shù)據(jù)改革等多個領(lǐng)域制定了領(lǐng)域?qū)m椀母母锬繕?biāo)和落地級的實施方案。(二)建設(shè)系統(tǒng)平臺以承載改革方案的落地實施。將《貴陽銀行信息科技改革咨詢方案》進(jìn)一步細(xì)化,制定與之匹配的實施路徑以及具體的落地實施舉措,形成了《信息科技改革落地實施范圍》,設(shè)定了通過系統(tǒng)建設(shè)來承載改革方案落地實施的模式,并在每一階段的落地過程中,基于專業(yè)領(lǐng)域的改革方案開展系統(tǒng)設(shè)計與建設(shè)工作,確保各方案舉措落實在系統(tǒng)中并發(fā)揮實際效用。(三)推動系統(tǒng)平臺在行內(nèi)的全面推廣應(yīng)用和落地。實現(xiàn)每一階段的系統(tǒng)功能建設(shè)后,在全行范圍內(nèi)對系統(tǒng)平臺進(jìn)行推廣和應(yīng)用,通過系統(tǒng)的穩(wěn)定運行確保改革方案中的管理流程、工程流程實際落地并有效運作,達(dá)到“改革方案制定-系統(tǒng)平臺建設(shè)-推廣應(yīng)用落地”的完整改革鏈路的效果。

      5個改革階段包括:第一階段:主要以業(yè)務(wù)與科技融合為主,科技能力建設(shè)為輔,開展融合方案的全面落地實施,構(gòu)建起業(yè)務(wù)與科技融合的制度框架體系及相關(guān)團(tuán)隊。第二階段:IT治理體系全面建設(shè)及落地(穩(wěn)態(tài)研發(fā)、測試為主,運維服務(wù)為輔)。第三階段:IT治理體系全面建設(shè)(敏態(tài)研發(fā)交付、運維服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、資源管理為主,信息安全、工具為輔)。第四階段:IT架構(gòu)治理,數(shù)據(jù)全面賦能,敏捷業(yè)務(wù)能力,科技工具化管控。第五階段:精益管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。各階段的實施范圍(詳情見附錄:《信息科技改革落地實施范圍》)。

      每個改革階段將循環(huán)上述三個過程來完成當(dāng)前階段改革的范圍,實現(xiàn)當(dāng)前階段改革的工作目標(biāo)。在前期階段,項目是通過公開招標(biāo)中標(biāo),項目團(tuán)隊進(jìn)行了《貴陽銀行信息科技改革咨詢方案》設(shè)計,后該項目落地輔導(dǎo)過程中的落地一期和落地二期均通過單一來源方式采購,并持續(xù)由該咨詢團(tuán)隊同一批成員提供咨詢服務(wù)。目前,前兩階段的工作任務(wù)和目標(biāo)已順利完成,相對應(yīng)的成果產(chǎn)出物已通過驗收?,F(xiàn)階段將基于前期項目成果開展第三階段的改革落地項目。該咨詢團(tuán)隊成員對我行各部門現(xiàn)狀和問題已經(jīng)有了全面細(xì)致的認(rèn)識,并結(jié)合該核心團(tuán)隊在過往實踐經(jīng)驗中總結(jié)的獨有的銀行信息科技改革專屬解決方案(IT組織改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、IT 技術(shù)規(guī)劃、IT治理落地),提出了獨具特色、行方認(rèn)可的解決方案和與之匹配的實施路徑以及具體的落地實施舉措,事實上我行已形成了對其核心團(tuán)隊咨詢服務(wù)的強(qiáng)依賴性。為保障改革落地項目的工作模式和改革活動的一致性與連續(xù)性,需要保證落地方案設(shè)計與咨詢團(tuán)隊的穩(wěn)定性,建議繼續(xù)選用原咨詢團(tuán)隊提供三期的落地方案輔導(dǎo)和咨詢服務(wù)的相關(guān)工作。

      二是系統(tǒng)建設(shè)連續(xù)性:為保證系統(tǒng)建設(shè)和功能的連續(xù)性,需保證原有需求、設(shè)計、測試、運維各團(tuán)隊持續(xù)對系統(tǒng)進(jìn)行三期及后續(xù)建設(shè)。為確保我行信息科技改革落地的效果,保證通過系統(tǒng)功能實現(xiàn)改革方案的落地,我行通過單一來源采購了原有信息科技改革咨詢服務(wù)團(tuán)隊來完成后續(xù)改革方案落地相關(guān)系統(tǒng)設(shè)計、建設(shè)的工作,系統(tǒng)建設(shè)過程中,涉及的業(yè)務(wù)需求、軟件需求、軟件設(shè)計、系統(tǒng)測試、上線維護(hù)等工作均由該團(tuán)隊輔導(dǎo)下完成,其系統(tǒng)功能已在全行使用和推廣,得到我行的充分認(rèn)可。在我行即將推進(jìn)的第三階段信息科技改革落地實施工作中,需在前兩期交付成果基礎(chǔ)上對改革方案的內(nèi)容進(jìn)行深度解析并在行內(nèi)持續(xù)推進(jìn)過程改進(jìn),對前兩期已完成的系統(tǒng)功能進(jìn)一步升級和加強(qiáng),為保證系統(tǒng)建設(shè)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,需要保證系統(tǒng)設(shè)計與建設(shè)團(tuán)隊的一致性和連續(xù)性。我行建議繼續(xù)選用原咨詢團(tuán)隊提供三期的落地方案輔導(dǎo)及系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)工作。

      三是前期已開展的專家論證:為保證我行信息科技改革咨詢方案的有效落地、保證落地實施過程中的工作質(zhì)量、保證咨詢服務(wù)以及系統(tǒng)平臺的連續(xù)性、穩(wěn)定性和合規(guī)性,我行已于2022年10月18日委托貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所有限公司組織相關(guān)專家對本項目招標(biāo)方式進(jìn)行了前期咨詢,經(jīng)過專家會議討論后一致確定,為確保項目咨詢服務(wù)的連續(xù)性和一致性,參考《采購法》的要求,擬采取單一來源采購符合《采購法》第三十一條第(二)條的要求,該項目可以采取單一來源方式采購。

      綜上所述,現(xiàn)擬采用單一來源采購方式與原咨詢團(tuán)隊開展采購活動。現(xiàn)該咨詢團(tuán)隊成員已整體入職德勤管理咨詢(上海)有限公司,為保持項目一致性和連續(xù)性,擬采用單一來源采購方式與德勤管理咨詢(上海)有限公司開展采購活動。

      五、擬定的唯一供應(yīng)商名稱及地址:

      供應(yīng)商名稱

      地址

      德勤管理咨詢(上海)有限公司

      上海市黃浦區(qū)延安東路222號第10層3B單元

      六、專業(yè)人員論證意見(對相關(guān)供應(yīng)商因?qū)@?、專有技術(shù)等原因具有唯一性的具體論證意見):

      本項目為貴陽銀行《業(yè)務(wù)和科技融合落地改革咨詢》的第三期,原一、二期項目均為現(xiàn)在德勤管理咨詢(上海)有限公司的專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行實施?,F(xiàn)在第三期項目依托于第一、第二期的工作成果,并在其上持續(xù)推進(jìn)建設(shè),為保證項目的連續(xù)性,穩(wěn)定性和合規(guī)性,同時根據(jù)上級監(jiān)管單位要求,在2025年以前完成相關(guān)工作,時間緊迫,建議第三期項目以單一來源方式向德勤管理咨詢(上海)有限公司進(jìn)行采購

      七、專業(yè)人員情況(姓名、工作單位和職稱):

      姓名

      工作單位

      職稱

      莫闖

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      高級

      黃初華

      省專家?guī)?/span>

      高級

      彭濤

      省專家?guī)?/span>

      高級

      八、公示期限:

      2023629日至202375

      九、采購人、采購代理機(jī)構(gòu)的名稱、地址、聯(lián)系方式:

      1)采購人:貴陽銀行股份有限公司

      詳細(xì)地址:貴陽市觀山湖區(qū)長嶺北路中天會展城B區(qū)金融商務(wù)區(qū)貴陽銀行大廈   

      聯(lián) 人:趙晶                 聯(lián)系電話:13511945751

      2)代理機(jī)構(gòu):貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所有限公司

      地址:貴陽市觀山湖區(qū)畢節(jié)路58號聯(lián)合廣場A座四樓407

      項目負(fù)責(zé)人:李德鈺             聯(lián)系電話:0851-84838071               

                                  貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所有限公司

                                       2023628


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